Командные роли Белбина
1. Чем я могу помочь команде:
Я думаю, что могу быстро выявлять и использовать новые возможности.
Я могу успешно работать с разными типами людей.
Разработка идей является моим естественным достоинством.
Я обладаю способностью находить в других людях такие качества, которые могут быть полезны для всей группы.
Моя способность доводить дело до завершения во многом определяет мою личную эффективность.
Я готова смириться с временной непопулярностью, если это положительно повлияет на результаты работы команды.
Я быстро понимаю, что надо делать в хорошо знакомой мне ситуации.
Я могу предложить набор разумных вариантов действий без предубеждений и пристрастий.
2. Если с точки зрения командной работы у меня есть недостатки, то они таковы:
Я не успокоюсь до тех пор, пока не пойму, что рабочие встречи команды хорошо организованы, подготовлены и проводятся правильно.
Я благосклонна к людям, выдвигающим оригинальные предложения.
Я страдаю многословием, когда группа обсуждает новые идеи.
Моя страсть возражать по любому поводу мешает мне присоединиться к моим коллегам.
Я иногда кажусь человеком авторитарным, стремящимся повлиять на других людей.
Мне трудно проявить инициативу, потому что я поддаюсь настроению, установившемуся в группе.
Я углубляюсь в свои размышления до такой степени, что теряю контроль над тем, что происходит.
Мои коллеги считают, что я слишком волнуюсь из-за мелочей и опасений, что дела могут пойти не так, как надо.
3. Когда я работаю над проектом вместе с другими людьми:
Я могу влиять на коллег без давления на них.
Моя врожденная осмотрительность позволяет мне предотвращать небрежности, ошибки и упущения.
Я готова потребовать от коллег четкости, чтобы время не уходило впустую и участники совещания не отклонялись от главной темы.
Меня можно признать человеком, способным придумать что-нибудь оригинальное.
Я всегда готова поддержать предложение, полезное для команды.
Я интересуюсь новейшими идеями и разработками.
Я думаю, что моя способность к холодному расчету находит поддержку у других людей.
На меня можно положиться при организации важной работы.
4. Мое отношение к командной работе проявляется в следующем:
Я стремлюсь хорошо знать своих коллег.
Я неохотно обмениваюсь мнениями с другими людьми и свое особое мнение держу при себе.
Я нахожу убедительные аргументы при необходимости отвергнуть пустые аргументы.
Я думаю, что у меня есть талант организатора планомерной работы.
Я склонен отвергать очевидное и предлагать неожиданное.
Я проявляю высокую требовательность к себе при выполнении командной роли, которую на меня возлагают.
Я готова самостоятельно осуществлять контакты за пределами группы.
Я интересуюсь различными точками зрения, но принятое решение выполняю без колебаний.
5. Я получаю удовлетворение от работы, потому что:
Мне нравится анализировать сложные ситуации и взвешивать всевозможные варианты.
Мне интересно находить решения различных проблем.
Мне нравится осознавать, что я стимулирую хорошие рабочие взаимоотношения.
Я оказываю существенное влияние на процесс принятия решений.
Я умею находить людей, которые могут предложить что-нибудь новое.
Я способна убедить людей в необходимости тех или иных действий.
Я чувствую, когда мне необходимо полностью сосредоточиться на поставленной задаче.
Я люблю деятельность, которая развивает мое воображение.
6. Если мне вместе с группой незнакомых людей неожиданно поручат трудную задачу, которую надо выполнить быстро:
Я предпочла бы уединиться и хорошо обдумать ситуацию, прежде чем разработать план действий.
Я готова работать с человеком, который проявил позитивный подход к делу, каким бы трудным этот человек ни казался.
Я попыталась бы разделить общую задачу на ряд мелких и установила бы, какой вклад в решение задачи могут внести конкретные члены команды.
Моя врожденная обязательность помогает мне контролировать сроки выполнения задания.
Я способна сохранять невозмутимость и думать по существу.
Я могу следовать к намеченной цели, несмотря ни на какое давление.
Я готова взять на себя роль ведущего, если чувствую, что группа не продвигается в решении задачи.
Я начну дискуссию, чтобы стимулировать коллег на новые мысли и привести группу в движение.
7. Проблемы, которые я должна преодолеть, работая в группе:
Я склонна к раздражительности по отношению к тем, кто мешает группе продвигаться к цели.
Я могу вызвать критику со стороны коллег из-за моего увлечения анализом проблем и недостаточно развитой интуиции.
Мое стремление задать правильный ход работе может привести к задержке выполнения задачи.
Я быстро теряю интерес к делу и надеюсь на кого-нибудь из команды, кто заменит меня.
Мне трудно начать работу, пока я полностью не пойму цели этой работы.
Мне не всегда удается объяснить сложные идеи, которые рождает мой разум.
Я сознаю необходимость поручать другим сделать то, что сама сделать не могла.
Я становлюсь нерешительной, когда сталкиваюсь с сильным сопротивлением.
Представленный бланк не является оригинальным и не предназначен для печати и использования в качестве раздаточного материала. Предназначение этого бланка – визуальное отображение ответов респондента в результатах теста на сайте.
Номера ответов – это просто номера для обозначения колонок с ответами. Это НЕ баллы для подсчета показателей.
Оригинальные бланки для оффлайн-исследований и инструкции по подсчету баллов следует брать из первоисточников.