Бланк: Командные роли Белбина

Я думаю, что могу быстро выявлять и использовать новые возможности.

Я могу успешно работать с разными типами людей.

Разработка идей является моим естественным достоинством.

Я обладаю способностью находить в других людях такие качества, которые могут быть полезны для всей группы.

Моя способность доводить дело до завершения во многом определяет мою личную эффективность.

Я готов смириться с временной непопулярностью, если это положительно повлияет на результаты работы команды.

Я быстро понимаю, что надо делать в хорошо знакомой мне ситуации.

Я могу предложить набор разумных вариантов действий без предубеждений и пристрастий.

Я не успокоюсь до тех пор, пока не пойму, что рабочие встречи команды хорошо организованы, подготовлены и проводятся правильно.

Я благосклонен к людям, выдвигающим оригинальные предложения.

Я страдаю многословием, когда группа обсуждает новые идеи.

Моя страсть возражать по любому поводу мешает мне присоединиться к моим коллегам.

Я иногда кажусь человеком авторитарным, стремящимся повлиять на других людей.

Мне трудно проявить инициативу, потому что я поддаюсь настроению, установившемуся в группе.

Я углубляюсь в свои размышления до такой степени, что теряю контроль над тем, что происходит.

Мои коллеги считают, что я слишком волнуюсь из-за мелочей и опасений, что дела могут пойти не так, как надо.

Я могу влиять на коллег без давления на них.

Моя врожденная осмотрительность позволяет мне предотвращать небрежности, ошибки и упущения.

Я готов потребовать от коллег четкости, чтобы время не уходило впустую и участники совещания не отклонялись от главной темы.

Меня можно признать человеком, способным придумать что-нибудь оригинальное.

Я всегда готов поддержать предложение, полезное для команды.

Я интересуюсь новейшими идеями и разработками.

Я думаю, что моя способность к холодному расчету находит поддержку у других людей.

На меня можно положиться при организации важной работы.

Я стремлюсь хорошо знать своих коллег.

Я неохотно обмениваюсь мнениями с другими людьми и свое особое мнение держу при себе.

Я нахожу убедительные аргументы при необходимости отвергнуть пустые аргументы.

Я думаю, что у меня есть талант организатора планомерной работы.

Я склонен отвергать очевидное и предлагать неожиданное.

Я проявляю высокую требовательность к себе при выполнении командной роли, которую на меня возлагают.

Я готов самостоятельно осуществлять контакты за пределами группы.

Я интересуюсь различными точками зрения, но принятое решение выполняю без колебаний.

Мне нравится анализировать сложные ситуации и взвешивать всевозможные варианты.

Мне интересно находить решения различных проблем.

Мне нравится осознавать, что я стимулирую хорошие рабочие взаимоотношения.

Я оказываю существенное влияние на процесс принятия решений.

Я умею находить людей, которые могут предложить что-нибудь новое.

Я способен убедить людей в необходимости тех или иных действий.

Я чувствую, когда мне необходимо полностью сосредоточиться на поставленной задаче.

Я люблю деятельность, которая развивает мое воображение.

Я предпочел бы уединиться и хорошо обдумать ситуацию, прежде чем разработать план действий.

Я готов работать с человеком, который проявил позитивный подход к делу, каким бы трудным этот человек ни казался.

Я попытался бы разделить общую задачу на ряд мелких и установил бы, какой вклад в решение задачи могут внести конкретные члены команды.

Моя врожденная обязательность помогает мне контролировать сроки выполнения задания.

Я способен сохранять невозмутимость и думать по существу.

Я могу следовать к намеченной цели, несмотря ни на какое давление.

Я готов взять на себя роль ведущего, если чувствую, что группа не продвигается в решении задачи.

Я начну дискуссию, чтобы стимулировать коллег на новые мысли и привести группу в движение.

Я склонен к раздражительности по отношению к тем, кто мешает группе продвигаться к цели.

Я могу вызвать критику со стороны коллег из-за моего увлечения анализом проблем и недостаточно развитой интуиции.

Мое стремление задать правильный ход работе может привести к задержке выполнения задачи.

Я быстро теряю интерес к делу и надеюсь на кого-нибудь из команды, кто заменит меня.

Мне трудно начать работу, пока я полностью не пойму цели этой работы.

Мне не всегда удается объяснить сложные идеи, которые рождает мой разум.

Я сознаю необходимость поручать другим сделать то, что сам сделать не мог.

Я становлюсь нерешительным, когда сталкиваюсь с сильным сопротивлением.