Цикл управленческих умений

Автор: К. Вилсон (1973)

Адаптация: В. А. Чикер и др. (1991)

смотрите описание методики
Инструкция

Это исследование направлено на выявление навыков и умений, которые необходимы менеджерам для успешного управления людьми и рабочим процессом.

Вам необходимо оценить себя (или указанного менеджера) по каждому пункту по семибалльной шкале в зависимости от того, в какой степени, по вашему мнению, вы (или он) обладаете тем или иным навыком.


По каждому пункту выберите нужный балл от «1» до «7».

Что означает каждый балл:

«1» – утверждение «неверно» или «никогда»;

«4» – утверждение «справедливо в некоторой мере» или «иногда»;

«7» – утверждение «верно» или «всегда».

Конечно, вы можете использовать и другие оценки:

«3» и «2» – промежуточные оценки между средним и крайне низким баллом;

«5» и «6» – промежуточные оценки между средним и крайне высоким баллом.

Пожалуйста, пользуйтесь крайними оценками «1» и «7» только тогда, когда вы полностью уверены в своем выборе.


Не торопитесь, так как время не ограничено. Здесь нет правильных или неправильных ответов, и мы будем очень вам благодарны, если вы будете отвечать на вопросы честно, чтобы результаты исследования были достоверными.

Вы можете заметить, что некоторые вопросы исследования похожи. Но в действительности нет полностью одинаковых утверждений, хотя различия между ними могут быть небольшими. Причина в том, что разные люди воспринимают мир по-разному, и это очевидное повторение обеспечивает логичность и достоверность результатов.