Бланк: Цикл управленческих умений

Цикл управленческих умений
1
2
3
4
5
6
7
1
Вы проявляете искренний интерес к предложениям ваших подчиненных.
2
Вы планируете работу коллектива таким образом, чтобы избежать возможных сбоев.
3
Вы даете подчиненным возможность тщательно освоить область своей работы.
4
Вы доводите до сведения работников, насколько они успешны в выполнении работы.
5
Коллектив вам доверяет.
6
Вы настаиваете, чтобы всё было сделано так, как вы говорите.
7
Вы тщательно следите, чтобы работа выполнялась к намеченному сроку.
8
Вы заинтересованы в продвижении подчиненных по службе.
9
Вы позволяете коллективу самостоятельно планировать рабочий процесс.
10
Вы выполняете свои обязательства.
11
Вы советуетесь с подчиненными по поводу решения той или иной проблемы.
12
Вы наблюдаете за выполнением работы на всех ее этапах.
13
Вы уверены в необходимости совместной работы группы.
14
Вы считаете, что планирование профессиональной карьеры так же важно, как и планирование рабочего процесса.
15
Хорошая организация работы коллектива обеспечивается вашим тщательным планированием.
16
Вы отмечаете членов группы, чья работа особенно помогает коллективу достигнуть высоких результатов.
17
Подчиненным легко общаться с вами.
18
Вы знаете, как выполнять работу и какие ресурсы при этом использовать.
19
Вы пользуетесь доверием у вышестоящего руководства.
20
Вы вносите изменения в процесс работы в соответствии с пожеланиями подчиненных.
21
Вы всегда говорите, насколько хорошо работают члены группы.
22
Вы часто напоминаете подчиненным о крайних сроках выполнения работы.
23
Вы объясняете, насколько работа каждого члена коллектива важна для достижения общей цели организации.
24
Чтобы предотвратить возможные помехи в процессе работы, вы планируете работу заблаговременно.
25
Вы позволяете подчиненным работать в любом темпе.
26
Вы повышаете голос или наказываете подчиненных за ошибки в выполнении работы.
27
Вы приветствуете идеи со стороны подчиненных, даже если они расходятся с вашей точкой зрения.
28
Вы высказываете свое истинное мнение по поводу работы подчиненных.
29
Вы даете подчиненным возможность чему-либо научиться.
30
Вы даете подчиненным возможность сотрудничать друг с другом, так как это повышает эффективность работы.
31
Вашему слову можно доверять.
32
Вы одобряете попытку группы самостоятельно решить сложную производственную проблему.
33
Вы можете ответить на большинство вопросов, касающихся работы данной организации, систем поощрения и наказания.
34
Вы оказываете давление на подчиненных, чтобы работа была выполнена в назначенный срок.
35
Вы обсуждаете с коллективом поставленные цели, чтобы удостовериться в правильном их понимании.
36
Вы поощряете работу в команде.
37
Вы искренне хотите, чтобы члены группы свободно высказывали свои мысли.
38
Вы искренне заинтересованы в продвижении каждого члена вашего коллектива.
39
Вы пытаетесь сплотить группу.
40
Подчиненные начинают нервничать, если вы наблюдаете за ними.
41
Вы организованны и хорошо планируете работу.
42
Вы даете подчиненным возможность высказывать свое мнение и участвовать в принятии решений.
43
Вы ставите перед группой такие задачи, которые являются для нее вызовом.
44
Вы разрешаете подчиненным самим управлять процессом работы.
45
Вы хвалите за хорошую работу.
46
Вы хорошо знакомы с информацией об оказываемых организацией услугах или производимых товарах и т. д.
47
Если вы даете обещание – вы его выполняете.
48
Вы инструктируете своих подчиненных с целью повысить качество работы.
49
Вы тщательно планируете деятельность коллектива.
50
Вы часто и честно критикуете работу членов группы.
51
Вы расстраиваетесь, когда намеченные цели не достигнуты.
52
Вы поощряете высказывание своих идей.
53
Вы способствуете развитию у подчиненных чувства, что они успешны в работе.
54
Вы тщательно контролируете работу коллектива.
55
Вы позволяете подчиненным планировать работу по их усмотрению.
56
Вы акцентируете внимание на необходимости выполнять намеченную работу в срок.
57
Вы защищаете интересы ваших подчиненных перед вышестоящим руководством.
58
Вы считаете, что каждый работник должен знать о своих профессиональных успехах.
59
Вы дружелюбны.
60
Вы разъясняете подчиненным, насколько важно выполнение каждого задания.
61
Вы намеренно советуетесь с подчиненными, чтобы поддержать у них чувство ценности и значимости.
62
Вы стараетесь развить сотрудничество между членами группы.
63
Вы уверены, что у всех ваших подчиненных есть всё необходимые навыки для выполнения данной работы.
64
Вы открыты и всегда готовы помочь другому.
65
Вы открыто говорите, как вы оцениваете каждого подчиненного.
66
Вы привлекаете подчиненных к решению возникающих проблем.
67
Вы фиксируете и контролируете все детали выполняемой работы.
68
Вы хорошо ознакомлены с общими целями организации.
69
Выполнение задач, которые вы ставите перед коллективом, дает работникам возможность сделать важный вклад в общее дело.
70
Вы хвалите подчиненных за хорошо выполненную работу.
71
Вы позволяете подчиненным брать ответственность на себя.
72
Вы хотите, чтобы все члены группы ладили между собой.
73
Вы хотите, чтобы ваши подчиненные постоянно совершенствовались и могли делать свою карьеру.
74
Вы говорите каждому члену группы не только, что делать, но и как делать.
75
Вы обсуждаете поставленные цели с коллективом.
76
Вы считаете, что всё необходимо делать вовремя.
77
Вы считаете, что необходимо надавить на подчиненных, чтобы достичь хороших результатов в работе.
78
Вы легко справляетесь как с проблемами управления, так и с социальными проблемами.
79
Вы честно сообщаете подчиненным мнение и требования вышестоящего руководства.
80
За хорошую работу вы выражаете подчиненным свою признательность.
81
Вы даете своим подчиненным знать, как вы оцениваете их работу.
82
Задачи, которые вы ставите, значимы для группы.
83
Вы уделяете внимание предварительному планированию работы.
84
Вы просите подчиненных высказывать свои замечания, относящиеся к условиям работы.
85
Вы высококомпетентны в технических и организационных аспектах работы.
86
Вы стараетесь, чтобы ваши подчиненные имели хорошую профессиональную подготовку.
87
Когда подчиненный хорошо работает, вы стараетесь отметить это.
88
Подчиненным легко обсуждать с вами профессиональные вопросы.
89
Вы настаиваете на окончании работы в намеченные сроки.
90
Вы стараетесь, чтобы каждый работник имел шанс научиться чему-либо и профессионально вырасти.
91
Вы высказываете свое истинное мнение о том, как группа выполняет работу.
92
Вы системно планируете и организуете работу.
93
Вы контролируете каждого работника по ходу выполнения всех этапов работы.
94
Если цели не достигнуты, вы высказываете свое недовольство.
95
Вы позволяете изменять ход выполнения работы на усмотрение коллектива.
96
Ваши подчиненные легко могут говорить вам о том, что они думают.
97
Вы поощряете подчиненных, если они заслуживают этого.
98
Вы ищете способы помочь группе как можно лучше выполнить работу.
99
Вы считаетесь компетентным менеджером.
100
Вы обсуждаете и комментируете выполнение работы каждым членом группы.
101
Сотрудники относятся друг к другу дружелюбно.
102
Вашим подчиненным предоставляется возможность продвижения по службе.
103
Члены вашего коллектива – компетентные работники.
104
Ваши подчиненные считают, что в этой организации у них есть шанс сделать профессиональную карьеру.
105
Работа в этой организации стимулирует ваших подчиненных.
106
Ваши подчиненные подвергаются постоянному стрессу на работе.
107
Подчиненные добросовестно выполняют свои обязанности, так как им нравится работа.
108
В общем, вашим подчиненным нравится работать в этой организации.
109
Большинство ваших подчиненных – приятные люди.
110
Для всех ваших подчиненных существуют благоприятные возможности для продвижения по службе.
111
Ваши подчиненные – знатоки своего дела.
112
Ваши подчиненные считают, что организация на грани кризиса.
113
У ваших подчиненных хорошая зарплата.
114
Работа для ваших подчиненных интересна.
115
Ваши подчиненные стараются выполнять работу как можно лучше.
116
В коллективе хороший моральный настрой.
117
Члены коллектива успешно работают вместе.
118
У ваших подчиненных возникают трудности при общении с руководством.
119
Инициатива работников в этой организации поощряется.
120
Большинство ваших подчиненных хорошо знают свое дело.
121
Ваши подчиненные чувствуют внимание со стороны организации.
122
Работа способствует профессиональному развитию ваших подчиненных.
123
Ваши подчиненные прилагают все усилия, чтобы качественно выполнять свою работу.
124
Между вами и вашими подчиненными бывают конфликты.
125
Вашим подчиненным нравится работать в этой организации.
126
Ваши подчиненные помогают друг другу.
127
Ваши подчиненные продвигаются по служебной лестнице.
128
Ваши подчиненные хорошо подготовлены к профессиональной деятельности в данной области.
129
Ваши подчиненные одобряют политику организации.
130
Ваши подчиненные находятся в постоянном напряжении.
131
Ваши подчиненные заинтересованы работой.
132
Большинство ваших подчиненных преданы своему делу.
133
Ваши подчиненные удовлетворены работой в этой организации.
134
В вашем коллективе развито сотрудничество.
135
Ваши подчиненные считают, что здесь есть возможность для профессионального роста.
136
Ваши подчиненные ощущают давление со стороны руководства.
137
Ваши подчиненные очень способны.
138
Ваши подчиненные чувствуют заботу организации.
139
Ваши подчиненные получают удовлетворение от работы.
140
Ваши подчиненные стараются достичь поставленной организацией цели.
141
Ваши подчиненные имеют высокую мотивацию.
142
Члены вашего коллектива поддерживают друг друга.
143
Ваши подчиненные чувствуют свою значимость и сопричастность в достижении общей цели организации.
144
Ваши подчиненные – высококвалифицированные работники.
145
Ваши подчиненные целиком посвящают себя делу организации.

Представленный бланк не является оригинальным и не предназначен для печати и использования в качестве раздаточного материала. Предназначение этого бланка – визуальное отображение ответов респондента в результатах теста на сайте.

Оригинальные бланки для оффлайн-исследований и инструкции по подсчету баллов следует брать из первоисточников.