Большинство руководителей называют проведение совещаний одной из главных причин дефицита времени, срыва сроков работ и, наконец, просто усталости, наваливающейся к концу рабочего дня. Может быть, совещания как форма умножения интеллектуальных возможностей руководителей и выработки правильных путей управления производством сегодня уже устарели? Вряд ли, скорее дело в неумении их проводить. Вот и растягиваются они на долгие часы, и ценные мысли тонут в потоке словоизлияний. Между тем если умело организовать и провести совещание, то оно может стать ценнейшим подспорьем в работе руководителя. Однако почти нигде будущих руководителей не обучают даже азам искусства проведения совещаний. Но лишь искусный руководитель способен обеспечить во время совещания конструктивное критическое рассмотрение выдвигаемых предложений, избежав при этом перехода критики на личности, обид и конфликтных ситуаций.
Предлагаем вам тест, который поможет проанализировать линию вашего поведения на совещаниях.
Оригинал: журнал «Moderni rizeni» (ЧССР), 1978. №1. Первая публикация: журнал «ЭКО», 1982. №11.
✓ бесплатно, анонимно, без регистрации