№
1
2
3
4
5
1
Эффективное доведение информации до своих подчиненных.
2
Четкое и убедительное выражение своих мыслей.
3
Умение хорошо выступать перед большой аудиторией.
4
Способность выслушать и понять собеседника.
5
Умение заинтересовать своими мыслями, идеями, предложениями.
6
Умение завоевать и поддерживать свой авторитет.
7
Умение собрать информацию от подчиненных.
8
Внимание к проблемам и нуждам подчиненных.
9
Умение по достоинству оценить работу подчиненных.
10
Умение морально и эмоционально поддержать подчиненных.
11
Умение привлекать людей на свою сторону.
12
Быть в курсе той работы, которая выполняется подчиненными.
13
Обеспечение командной работы для достижения поставленной цели.
14
При постановке задачи четкое определение границ полномочий и ответственности исполнителей.
15
Создание условий, когда достижение целей организации (подразделения) способствует достижению личных целей сотрудников.
16
Высокая требовательность.
17
Умение отдавать распоряжения и приказания, которые встречают поддержку со стороны подчиненных.
18
Твердость и решительность в реализации намеченного.
19
Умение брать на себя ответственность.
20
Умение привлекать сотрудников к подготовке и принятию решении.
21
Способность четко обосновать принимаемое решение.
22
Умение работать с информацией (сбор, оценка, анализ) при подготовке и принятии решении.
23
Умение признать собственную ошибку или допущенный просчет.
24
Умение принимать рискованные решения (в том числе правильно оценить степень риска).
25
Умение выявлять и использовать сильные стороны подчиненных.
26
Умение стимулировать подчиненных к работе с полной отдачей сил.
27
Умение поддержать и ободрить подчиненных, когда они встречают затруднения в работе.
28
Способность воодушевить, «зажечь» сотрудников.
29
Умение создать деловую атмосферу в коллективе.
30
Способность формировать у подчиненных чувства высокой удовлетворенности от выполняемой работы и гордости за достигнутые результаты.