№
1
2
3
4
5
1
Как лидер, я...
Формулирую четкое стратегическое направление развития, которое позволяет нам побеждать на рынке.
2
Помогаю людям сосредоточиться на нескольких основных приоритетах бизнеса и четко поставленных целях.
3
Добиваюсь общего согласия о необходимых действиях, а также относительно распределения функций и обязанностей.
4
Формирую у людей чувство целеустремленности и желание достичь успеха.
5
Своевременно принимаю решения по трудным проблемам.
6
Предоставляю людям ресурсы и полномочия, необходимые им для достижения успеха.
7
Использую свои полномочия и оказываю личную поддержку для развития и обучения других людей.
8
Требую от людей соответствия самым высоким стандартам деятельности.
9
Выражаю признание тем и вознаграждаю тех, кто добивается успеха, и принимаю меры в отношении тех, кто не справляется со своей работой (обратная связь, развитие или увольнение).
10
В целом добиваюсь результатов, которые обещаю.
11
Следую фирменному стратегическому видению и набору ценностей.
12
Требую от сотрудников организации соответствия самым высоким этическим стандартам.
13
Открыто делюсь своей точкой зрения с сотрудниками на всех уровнях (даже если она расходится с убеждениями и ценностями других людей).
14
Действую так, что это согласуется с декларируемыми мной ценностями и убеждениями.
15
Воспринимаю реальность такой, какая она есть, когда сталкиваюсь с горькой правдой о нашей фирме, наших товарах и наших сотрудниках.
16
Создаю такой климат, в котором люди могут, не опасаясь «репрессий», открыто и честно решать проблемы.
17
Открыто выражаю свои намерения и избегаю любых форм манипулирования людьми во взаимоотношениях с ними.
18
Стремлюсь соблюдать справедливость по отношению к другим людям, когда возникают проблемы или трудные вопросы.
19
Держу слово, выполняя свои обязательства перед людьми.
20
В целом поступаю порядочно.
21
Работаю над тем, чтобы создать общее видение и чувство общей цели.
22
Верю в то, что все люди способны на очень многое, и позволяю им самостоятельно действовать.
23
Стараюсь понять точку зрения других людей и проблемы, с которыми они сталкиваются.
24
Стремлюсь обеспечить поддержку тем, у кого не ладится работа (обучение, другие вакансии, помощь и т. п.).
25
Всегда открыт для сотрудников и готов вступить с ними в диалог по главным деловым проблемам.
26
Обращаюсь с другими как с партнерами по бизнесу, разделяя с ними риск и вознаграждения.
27
Проявляю заботу о людях и обращаюсь с ними не просто как со «средствами достижения цели».
28
Ожидаю от людей, что они будут добиваться результатов таким образом, чтобы это согласовывалось с нашими ценностями.
29
Иду навстречу людям в их потребностях, чтобы компенсировать те конъюнктурные требования, которые к ним предъявляют.
30
В целом проявляю заботу о сотрудниках на всех уровнях.