Бланк: Экспертная оценка стиля делового общения руководителя

Экспертная оценка стиля делового общения руководителя
1 – Да
2 – Иногда
3 – Нет
1
2
3
1

Ваш руководитель умеет хорошо организовывать совместную работу:

учитывая интересы производства.
2
учитывая интересы работающих.
3
в трудных ситуациях умеет снимать нервное перенапряжение своих подчиненных.
4
у него хватает терпения выслушивать своих подчиненных.
5
советуется с подчиненными по производственным вопросам.
6
умеет создавать у подчиненных хорошее рабочее настроение.
7
предпочитает держаться со своими подчиненными на расстоянии, сохранять дистанцию.
8
знает, чем увлекаются его подчиненные.
9

Ваш руководитель предпочитает общаться с подчиненными:

один на один.
10
с группой людей.
11
со всем коллективом сразу.
12
при распределении заданий объясняет их цель и смысл.
13
обсуждает с подчиненными свои личные дела.
14
обменивается с подчиненными мыслями о жизни, так называемой «жизненной философией».
15
вступает чаще всего в контакт только в случае производственной необходимости.
16

В общении с подчиненными ваш руководитель предпочитает:

дружеский тон.
17
деловой или дружеский тон в зависимости от ситуации.
18
деловой, официальный тон.
19

Ваш руководитель

умеет легко устанавливать нужные ему контакты с людьми.
20

Выступая перед коллективом, ваш руководитель охотнее всего ориентируется:

на одного-двух человек.
21
на группу людей.
22
на всю аудиторию в целом.
23

Подчиненные рассказывают своему руководителю о личных делах.
24
При распределении заданий руководитель учитывает личные качества своих подчиненных.
25
Прежде чем отдать распоряжение, имеющее важное значение, руководитель старается получить одобрение подчиненных.
26

В работе вашего руководителя с подчиненными больше времени занимает общение:

один на один (индивидуальное).
27
с группой людей.
28
со всеми подчиненными сразу.
29

В ситуации, когда возможны различные варианты решения вопроса, ваш руководитель предпочитает обсуждать его с подчиненными:

один на один.
30
с группой людей.
31
со всем коллективом сразу.
32

Ваш руководитель умеет создавать доверительную обстановку.
33
Руководитель старается сплотить своих сотрудников для более эффективного решения задач.
34
Умеет найти индивидуальный подход к каждому подчиненному.
35
Уделяет внимание и время подчиненным независимо от своих личных симпатий.
36
Пользуется авторитетом среди подчиненных.
37
Способен по-деловому провести собрание и выступить сам.
38
Умеет организовать коллективное обсуждение вопросов дисциплины, плана и т. д.
39
Руководитель старается сделать так, чтобы подчиненным было проще общаться с ним.
40
Руководитель дружелюбен и легко доступен для окружающих.
41
В разговоре он предпочитает говорить сам.
42
Он умеет выслушать собеседников.
43
Руководитель больше заботится о выполнении плана, чем о взаимоотношениях людей.
44
При решении разных вопросов он больше ориентируется на свое мнение, чем на мнение подчиненных.
45
Руководитель устанавливает близкие эмоциональные контакты с подчиненными.
46
Он обращается с подчиненными как с равными себе.

Представленный бланк не является оригинальным и не предназначен для печати и использования в качестве раздаточного материала. Предназначение этого бланка – визуальное отображение ответов респондента в результатах теста на сайте.

Номера ответов – это просто номера для обозначения колонок с ответами. Это НЕ баллы для подсчета показателей.

Оригинальные бланки для оффлайн-исследований и инструкции по подсчету баллов следует брать из первоисточников.