№
Да
Нет
1
В работе с людьми я предпочитаю, чтобы они беспрекословно выполняли мои распоряжения.
2
В трудных ситуациях я, принимая решение, всегда думаю о других, а потом о себе.
3
Меня раздражает, когда кто-то проявляет слишком много инициативы.
4
Как правило, я не полагаюсь на своих помощников.
5
Я умею объективно оценивать своих подчиненных, выделяя среди них сильных и слабых.
6
Я часто советуюсь со своими помощниками, прежде чем отдать ответственное распоряжение.
7
Я редко настаиваю на своем, чтобы не вызывать у подчиненных раздражения.
8
Я всегда требую от подчиненных неукоснительного выполнения моих распоряжений.
9
Мне легче работать одному, чем кем-то руководить.
10
Я игнорирую коллективное руководство, чтобы обеспечить эффективность единоначалия.
11
Чтобы не подорвать свой авторитет, я не признаю своих ошибок.
12
На грубость подчиненного я стараюсь реагировать так, чтобы не вызвать конфликта.
13
Я делаю всё, чтобы подчиненные охотно выполняли мои распоряжения.
14
Я всегда стремлюсь быть первым во всех начинаниях коллектива.
15
Мне легче подстроиться под мнение большинства коллектива, чем выступить против него.
16
Мне приходится чаще просить, чем требовать.
17
Я предоставляю хорошим специалистам большую свободу в решении сложных задач, особо их не контролирую.
18
Мне нравится обсуждать и анализировать с подчиненными проблемы коллектива.
19
Мои помощники справляются не только со своими, но и с моими обязанностями.
20
Мне легче избежать конфликта с руководством, чем с подчиненными, которых всегда можно «поставить на место».
21
Я всегда добиваюсь выполнения своих распоряжений, даже наперекор обстоятельствам.
22
Чтобы лучше понять подчиненных, я стараюсь представить себя на их месте.
23
Самое трудное для меня – вмешиваться в ход работы людей, требовать от них дополнительных усилий.
24
Меня больше волнуют собственные проблемы, чем проблемы подчиненных.
25
Я думаю, что управление людьми должно быть гибким: нельзя использовать ни железную непреклонность, ни панибратство.
26
Руководство людьми я представляю себе как мучительное занятие.
27
Я стараюсь развивать в коллективе сотрудничество и взаимопомощь.
28
Я с благодарностью отношусь к советам и предложениям подчиненных.
29
Иногда мне кажется, что в коллективе я – лишний человек.
30
Эффективность управления достигается тогда, когда подчиненные являются лишь исполнителями решений начальника.
31
Лучше всего предоставлять коллективу полную самостоятельность и ни во что не вмешиваться.
32
Меня часто упрекают в чрезмерной мягкости к подчиненным.
33
Главное в руководстве – умело распределить свои обязанности между помощниками.