№
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
Оцените силу выраженности
Наличие неприятных обязанностей и противоречивых поручений.
2
Сверхурочная работа.
3
Ограниченные возможности профессионального роста.
4
Необходимость выполнять новые или совершенно незнакомые задания.
5
Невыполнение сотрудниками и/или подчиненными своих обязанностей.
6
Недостаточная поддержка со стороны руководства.
7
Необходимость преодолевать кризисные ситуации.
8
Отсутствие одобрения за хорошо выполненную работу.
9
Несоответствие поручаемых задач профессиональным обязанностям.
10
Необходимость пользоваться плохим или неподходящим для работы оборудованием.
11
Повышенная ответственность за выполняемую работу.
12
Наличие в работе периодов вынужденного бездействия.
13
Трудности в отношениях с начальством.
14
Негативное отношение к организации в целом.
15
Плохая подготовка персонала для качественного выполнения трудовых задач.
16
Необходимость незамедлительно принимать ответственные решения.
17
Обиды и оскорбления со стороны заказчика/потребителя/клиента/партнера.
18
Недостаточное участие в планировании и принятии организационных решений.
19
Несправедливость в оплате труда или распределении материальных поощрений.
20
Борьба за продвижение по службе.
21
Отсутствие полноценного руководства.
22
Наличие шума и постоянных помех в производственных помещениях.
23
Постоянные прерывания и отвлечения от работы.
24
Переходы от вынужденных периодов пассивности и безделья к интенсивным перегрузкам.
25
Чрезмерная нагрузка по работе с документацией и справочной информацией.
26
Жесткие сроки выполнения работы.
27
Отсутствие или недостаток времени для удовлетворения личных нужд и отдыха (для обеденного перерыва, чашки кофе и пр.).
28
Необходимость выполнять работу за других – коллег, начальства, подчиненных.
29
Низкая трудовая мотивация сослуживцев (как сотрудников, так и подчиненных).
30
Конфликты с другими подразделениями организации.
31
Оцените частоту проявления
Наличие неприятных обязанностей и противоречивых поручений.
32
Сверхурочная работа.
33
Ограниченные возможности профессионального роста.
34
Необходимость выполнять новые или совершенно незнакомые задания.
35
Невыполнение сотрудниками и/или подчиненными своих обязанностей.
36
Недостаточная поддержка со стороны руководства.
37
Необходимость преодолевать кризисные ситуации.
38
Отсутствие одобрения за хорошо выполненную работу.
39
Несоответствие поручаемых задач профессиональным обязанностям.
40
Необходимость пользоваться плохим или неподходящим для работы оборудованием.
41
Повышенная ответственность за выполняемую работу.
42
Наличие в работе периодов вынужденного бездействия.
43
Трудности в отношениях с начальством.
44
Негативное отношение к организации в целом.
45
Плохая подготовка персонала для качественного выполнения трудовых задач.
46
Необходимость незамедлительно принимать ответственные решения.
47
Обиды и оскорбления со стороны заказчика/потребителя/клиента/партнера.
48
Недостаточное участие в планировании и принятии организационных решений.
49
Несправедливость в оплате труда или распределении материальных поощрений.
50
Борьба за продвижение по службе.
51
Отсутствие полноценного руководства.
52
Наличие шума и постоянных помех в производственных помещениях.
53
Постоянные прерывания и отвлечения от работы.
54
Переходы от вынужденных периодов пассивности и безделья к интенсивным перегрузкам.
55
Чрезмерная нагрузка по работе с документацией и справочной информацией.
56
Жесткие сроки выполнения работы.
57
Отсутствие или недостаток времени для удовлетворения личных нужд и отдыха (для обеденного перерыва, чашки кофе и пр.).
58
Необходимость выполнять работу за других – коллег, начальства, подчиненных.
59
Низкая трудовая мотивация сослуживцев (как сотрудников, так и подчиненных).
60
Конфликты с другими подразделениями организации.