| тест: | Менеджер и человеческие отношения |
| ссылка: | ссылка на ваш результат: https://psytests.org/result?v=redE2D |
Стандартная оценка | ||
25 | ||
Число правильных ответов | ||
43 | ||
Стандартизация этого теста проводилась в группе, в которой были представлены 1895 менеджеров из разных стран. При стандартной оценке «5» вы попадаете в категорию менеджеров, наименее компетентных в сфере человеческих отношений, составляющую 5% представительской группы. 75 баллов и более автоматически относят вас к 25%-й категории наиболее сведущих в этой области. Чем выше стандартная оценка, тем эффективнее является менеджер в практике человеческих отношений.
Этот тест определяет ваше отношение к людям. Он, конечно, может показаться не совсем адаптированным к вам или к вашей ситуации, но все же стоит отметить, что он хорошо зарекомендовал себя при проверке на большой группе менеджеров. Нельзя с уверенностью сказать, что все утверждения, приведенные здесь как правильные или ошибочные, на самом деле являются таковыми. Однако можно считать, что взятые в целом они хорошо отражают то, что предполагается определить с помощью этого теста. Чтобы убедиться в этом, возьмите каждое утверждение одно за другим и разберитесь, рассматривает ли их тест вообще как правильные или ошибочные. Следующие утверждения дадут вам представление о том, что можно в общем плане рассматривать как заблуждения:
• Менеджер должен всегда обращаться к подчиненным письменно.
• Служащие, которые никогда не упустят случая обмануть, составляют незначительное меньшинство персонала.
• Менеджер должен остерегаться принимать участие в общественной деятельности, вовлекая туда членов своего коллектива.
• Конфликты между служащими случаются чаще всего из-за различия характеров.
• Люди, у которых уровень образования не очень высок, обычно с т рудом решают свои проблемы.
• Как правило, шутки между служащими не уместны.
• Любое подразделение предприятия должно требовать, чтобы его персонал отмечал в журнале время прихода и ухода.
• Рабочие и служащие должны отмечаться каждый раз, когда они приходят или уходят со службы.
• Именно психологическая служба предприятия должна заниматься проблемами в общении.
• Менеджер никогда не должен верить слухам.