Тест мотивационной структуры Герцберга

Результат теста

Гигиенические факторы
Финансовые мотивы
23
Общественное признание
11
Отношения с руководством
12
Сотрудничество в коллективе
35][0
15
Мотивацион­ные факторы
Ответствен­ность работы
15
Карьера, продвижение по службе
22
Достижение личного успеха
21
Содержание работы
35][0
21
Обобщенный результат
61
140][0
79

Мотивационный профиль

Содержательная интерпретация

Согласно двухфакторной теории мотивации Фредерика Герцберга существуют две основные категории факторов оценки степени удовлетворённости от выполненной работы: факторы, удерживающие на работе, и факторы, мотивирующие к работе:

• Факторы, удерживающие на работе (гигиенические факторы) — административная политика компании, условия труда, величина заработной платы, межличностные отношения с начальниками, коллегами, подчинёнными.

Гигиенические факторы связаны со средой, в которой выполняется работа. По теории Герцберга, отсутствие или недостаток гигиенических факторов приводит к неудовлетворённости человека своей работой. Но, если они представлены в достаточном объёме, сами по себе они удовлетворения не вызывают и не способны мотивировать человека к нужным действиям.

• Факторы, мотивирующие к работе (мотивационные факторы) — достижения, признание заслуг, ответственность, возможности для карьерного роста.

Отсутствие мотиваторов, а они связаны с характером и сутью самой работы, не ведет к неудовлетворению людей работой, однако их присутствие в должной мере вызывает удовлетворение и мотивирует работников к нужным действиям и повышению эффективности.