| тест: | Управленческая решетка Блейка-Мутон |
| ссылка: | ссылка на ваш результат: https://psytests.org/result?v=ospB2f |
| ориентация на персонал | 9 | 1.9 | 9.9 | |||||||
| 8 | ||||||||||
| 7 | ✓ | |||||||||
| 6 | ||||||||||
| 5 | 5.5 | |||||||||
| 4 | ||||||||||
| 3 | ||||||||||
| 2 | ||||||||||
| 1 | 1.1 | 9.1 | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | ||
| ориентация на задачу | ||||||||||
При интерпретации полученного результата можно ориентироваться на следующие характеристики стиля деятельности менеджера, предлагаемые авторами методики:
• Точка 1.1 – «Страх перед бедностью» (Improvised management). Со стороны руководителя проявляются усилия, направленные на обеспечение минимального качества работы, позволяющего избежать увольнения.
• Точка 9.1 – «Авторитет-подчинение» (Authority-compliance management). Соответствует стилю, при котором производственный результат – всё, а человек – в лучшем случае исполнитель. Моральный настрой в коллективе такого руководителя мало беспокоит.
• Точка 1.9 – «Дом отдыха» (Country club management). Руководитель в основу своей деятельности ставит человеческие отношения, создает «семейную» атмосферу в коллективе, но мало заботится о выполнении производственных заданий.
• Точка 5.5 – «Организация» (Middle-of-the-road management). Руководитель находит баланс производственной эффективности и морального климата в коллективе.
• Точка 9.9 – «Команда» (Team management). Соответствует стилю управления, при котором менеджер стремится так построить работу, чтобы сотрудники видели в ней возможности самореализации и подтверждения собственной значимости.
По Блэйк и Мутон, самым эффективным, оптимальным стилем руководства является поведение руководителя в позиции 9.9.