| тест: | Шкалы организационных парадигм, OPS |
| ссылка: | ссылка на ваш результат: https://psytests.org/result?v=opsCGfFMHhUADRqG28Ov- |
Закрытая (Р) | 40% | |
Закрытая (И) | 16% | |
Случайная (Р) | 12% | |
Случайная(И) | 12% | |
Открытая (Р) | 40% | |
Открытая (И) | 60% | |
Синхронная (Р) | 8% | |
Синхронная (И) | 12% |
Гибкость (Р) | 0.5 | |
Гибкость (И) | 5.5 | |
Сплоченность (Р) | 7.5 | |
Сплоченность (И) | 6.5 |
• Закрытая система
Система функционирует так, как будто в ее основе лежат жесткие законы, она основана на стабильности и постоянстве. Власть организована иерархически. Преобладает негативная обратная связь. Регулируется система через иерархию и строгое распределение ролей. Все функции организации жестко заданы. Для сохранения стабильности ценится лояльность, конформность и послушание сотрудников, которые приносят себя в жертву организации.
• Случайная система
Система ориентирована не на традиции, а на постоянные нововведения. Энергия группы черпается в индивидуальном творчестве. Люди ориентированы на новые процедуры. Нет четкой фиксации ролей. Ценится нонконформизм, не правила, а исключения. Интересы индивида ставятся выше интересов группы.
• Открытая система
В рамках данной группы нет необходимости противопоставлять интересы индивидуума и группы, считается, что обо всем можно договориться. Обсуждение интересов (переговоры) и адаптивность – основа этих систем. Любая договоренность воспринимается как основа совместной деятельности. Жизнь группы регулируется через сотрудничество. Роли определены, но их определение осуществляется взаимным согласием. Предусмотрены ротации. Ценится взаимозависимость, готовность к диалогу. Данная организация есть синтез предыдущих парадигм.
• Синхронная система
Основой деятельности является согласованность на базе негласной договоренности, гармония и согласие. Философия организации – пребывать в гармонии. Такое согласие возможно только на основе единства ценностей. Роли распределяются на основе имплицитных ожиданий.
Типы организационных культур размещаются в двумерном пространстве с осями координат: организационная гибкость – организационная сплоченность.
• Организационная сплоченность понимается в данном случае как континуум «силы связей», наличия и интенсивности коммуникаций (от высокой до низкой).
• Организационная гибкость понимается как континуум стабильности ценностно-нормативной системы организации: от предпочтения стабильности, порядка и предсказуемости (низкая гибкость) до предпочтения нововведений, адаптации и изменений (высокая гибкость).