| тест: | Мотивация к карьере |
| ссылка: | ссылка на ваш результат: https://psytests.org/result?v=canN4UW0 |
Карьерная интуиция | 18 | |
Карьерная причастность | 18 | |
Карьерная устойчивость | 24 | |
| низкий ⇒ средний ⇒ высокий уровень | ||
специалист | среднее рук-во | высшее рук-во
Карьерная интуиция – ведущий компонент, определяет, насколько у человека реалистичные ожидания его карьеры, насколько велики его знания, касающиеся его сильных и слабых сторон, а также каковы его специфические цели в карьере.
Высокая степень развития карьерной интуиции характерна для работников, реально оценивающих свои карьерные перспективы, опирающихся если и не на осознанное, то на интуитивное понимание своих сильных и слабых сторон в отношении профессионального и должностного продвижения. Такие работники умело модифицируют свои карьерные цели и активно действуют в достижении этих целей.
Низкий уровень развития карьерной интуиции характерен для работников, недостаточно эффектно использующих свои личностные ресурсы для продвижения по службе. Такие работники могут иметь неадекватные (или заниженные, или завышенные) карьерные ожидания. Они не очень охотно схватывают и усваивают новые методы работы.
Карьерная устойчивость – содержательный компонент, включает в себя способность каждого человека адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам и справляться с негативными ситуациями на работе. Составляющие: способность сотрудника проявить инициативу в работе, умение структурировать проблемы, возникающие на работе, желание сохранить высокий уровень эффективности и качества работы в ситуациях давления со стороны, недостатка ресурсов, ограниченного количества времени для выполнения конкретного задания
Работники с высокой карьерной устойчивостью легко адаптируются к меняющимся обстоятельствам и способны эффективно справляться с трудностями и проблемами, возникающими в ходе осуществления их профессиональной деятельности. Они отличаются настойчивостью в преодолении разного рода препятствий на пути профессионального роста и решения служебных проблем.
Для работников с низкой карьерной устойчивостью представляет определенную сложность сохранение высокого качества исполнения работы в ситуациях давления фактора времени, нехватки материально-технических ресурсов, отсутствия информации от коллег и вышестоящего руководства. Они менее склонны проявлять инициативу, недостаточно настойчивы в разрешении проблем, препятствующих их профессиональному и должностному росту.
Карьерная причастность – направляющий компонент, включает в себя степень вовлеченности человека в поиск возможностей для продвижения и получения признания, а также способность отказаться от деятельности не связанной с работой для того, чтобы достичь организационных целей
Высокий уровень развития карьерной причастности свойственен для сотрудников, готовых работать с максимальной отдачей ради достижения прежде всего целей организации и способных достаточно длительный период времени работать сверхурочно и безвозмездно. Такие работники согласны принять на себя любое бремя организации, которое она вынуждена нести в осложненных обстоятельствах.
Низкий уровень развития карьерной причастности характерен для работников, реализующих в карьере прежде всего личные цели, недостаточно учитывающих интересы организации. Такие сотрудники не склонны «выкладываться» на работе, предпочитая направлять свою активность в другие сферы жизни.