тест: | Командные роли Белбина |
ссылка: | ссылка на ваш результат: https://psytests.org/result?v=btrMa3_afkVLL |
7 | ||
10 | ||
4 | ||
7 | ||
5 | ||
11 | ||
15 | ||
11 | ||
низкий ⇒ средний ⇒ высокий ⇒ очень высокий |
Наивысший балл по командной роли показывает, насколько хорошо респондент может исполнять эту роль в управленческой или проектной команде. Следующий результат после наивысшего балла может обозначать поддерживающую роль, на которую должен переключиться индивид, если его основная командная роль по каким либо причинам не нужна в группе.
Два самых низких балла по командной роли выявляют возможные недостатки. Но вместо попыток исправить эти недостатки, менеджеру лучше подыскать коллегу, обладающего достоинствами, которые компенсируют эти недостатки.
• Рабочая пчёлка (Company Worker)
Командная роль, исполнитель которой концепции и планы превращает в рабочие процедуры, систематически и продуктивно исполняет принятые на себя обязательства.
• Руководитель (Chairman)
Командная роль, исполнитель которой выбирает путь продвижения команды к общим целям, обеспечивая оптимальное использование ресурсов команды. Руководитель определяет сильные и слабые стороны команды и добивается эффективного применения личностного потенциала каждого члена команды.
• Мотиватор (Shaper)
Командная роль, исполнитель которой придает действиям команды упорядоченную форму. Он направляет внимание членов команды на стоящие перед ними задачи и обозначает приоритеты. Мотиватор стремится к упорядоченности групповых обсуждений и к ясности результатов командной деятельности.
• Генератор идей (Plant)
Командная роль, исполнитель которой выдвигает новые идеи и стратегии, уделяя при этом особое внимание решению основных проблем, с которыми сталкивается группа.
• Снабженец (Resource Investigator)
Командная роль, исполнитель которой обнаруживает и сообщает о новых идеях, разработках и ресурсах, имеющихся за пределами группы. Налаживает полезные для команды внешние контакты и проводит переговоры.
• Аналитик (Monitor-Evaluation)
Командная роль, исполнитель которой анализирует проблемы. Он оценивает идеи и предложения, чтобы команда могла принимать сбалансированные решения.
• Вдохновитель (Team Worker)
Командная роль, исполнитель которой способствует проявлению достоинств всех членов команды. Он поддерживает коллег при неудачах. Он улучшает взаимоотношения между коллегами и стимулирует подъем командного настроя.
• Контролер (Completer-Finisher)
Командная роль, исполнитель которой, насколько это возможно, избавляет команду от ошибок, связанных как с деятельностью, так и с бездеятельностью. Контролер выявляет такие аспекты деятельности, которые требуют повышенного внимания. Он побуждает команду проявлять настойчивость в достижении цели.