Командные роли Белбина

тест:Командные роли Белбина
ссылка:
ссылка на ваш результат:
https://psytests.org/result?v=btrMa3_afkVLL
Внимание! Результаты и интерпретации, полученные без участия специалистов, не следует воспринимать слишком серьезно. Диагностическую ценность имеют только исследования, проведенные

Результат теста

6][711][1216][1720][0
7
6][710][1113][1420][0
10
8][913][1417][1820][0
4
4][58][912][1320][0
7
6][79][11][1220][0
5
5][69][1012][1320][0
11
8][912][1316][1720][0
15
3][46][79][1020][0
11
низкийсреднийвысокийочень высокий

Содержательная интерпретация

Наивысший балл по командной роли показывает, насколько хорошо респондент может исполнять эту роль в управленческой или проектной команде. Следующий результат после наивысшего балла может обозначать поддерживающую роль, на которую должен переключиться индивид, если его основная командная роль по каким либо причинам не нужна в группе.

Два самых низких балла по командной роли выявляют возможные недостатки. Но вместо попыток исправить эти недостатки, менеджеру лучше подыскать коллегу, обладающего достоинствами, которые компенсируют эти недостатки.


Рабочая пчёлка (Company Worker)

Командная роль, исполнитель которой концепции и планы превращает в рабочие процедуры, систематически и продуктивно исполняет принятые на себя обязательства.

Руководитель (Chairman)

Командная роль, исполнитель которой выбирает путь продвижения команды к общим целям, обеспечивая оптимальное использование ресурсов команды. Руководитель определяет сильные и слабые стороны команды и добивается эффективного применения личностного потенциала каждого члена команды.

Мотиватор (Shaper)

Командная роль, исполнитель которой придает действиям команды упорядоченную форму. Он направляет внимание членов команды на стоящие перед ними задачи и обозначает приоритеты. Мотиватор стремится к упорядоченности групповых обсуждений и к ясности результатов командной деятельности.

Генератор идей (Plant)

Командная роль, исполнитель которой выдвигает новые идеи и стратегии, уделяя при этом особое внимание решению основных проблем, с которыми сталкивается группа.

Снабженец (Resource Investigator)

Командная роль, исполнитель которой обнаруживает и сообщает о новых идеях, разработках и ресурсах, имеющихся за пределами группы. Налаживает полезные для команды внешние контакты и проводит переговоры.

Аналитик (Monitor-Evaluation)

Командная роль, исполнитель которой анализирует проблемы. Он оценивает идеи и предложения, чтобы команда могла принимать сбалансированные решения.

Вдохновитель (Team Worker)

Командная роль, исполнитель которой способствует проявлению достоинств всех членов команды. Он поддерживает коллег при неудачах. Он улучшает взаимоотношения между коллегами и стимулирует подъем командного настроя.

Контролер (Completer-Finisher)

Командная роль, исполнитель которой, насколько это возможно, избавляет команду от ошибок, связанных как с деятельностью, так и с бездеятельностью. Контролер выявляет такие аспекты деятельности, которые требуют повышенного внимания. Он побуждает команду проявлять настойчивость в достижении цели.

Использованная литература

  • Р. М. Белбин. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач. М.: Hippo, 2003
организация командная роль