№
1
2
3
4
5
6
7
1
При оценке служебной деятельности подчиненных нужно опускать его личностные качества.
2
Достаточно ли у вас опыта, знаний, квалификации для той работы, которую вы выполняете.
3
Среди подчиненных должны быть такие люди, которые могли бы откровенно говорить о настроении в коллективе.
4
Считаете ли вы необходимым пройти дополнительную подготовку, повышение квалификации в настоящее время.
5
Хорошо, когда в «команде» есть люди, на которых можно бы было возложить решение важных дел, отвечающих уровню компетенции руководителя.
6
При повышении стимулирования я бы смог выполнять работы больше, чем сейчас.
7
Руководитель допускает возможность передавать для исполнения некоторые из своих обязанностей подчиненным.
8
Я так устаю на работе, что уже нет сил заниматься чем-нибудь в свободное время.
9
Начальник может делегировать зону своей ответственности.
10
Я разделяю и принимаю мнение руководителя, как более компетентного лица.
11
Руководитель должен получать помимо оклада дополнительную зарплату за то, что он отвечает за действия своих подчиненных.
12
Бывает, что внутренне я бываю против мнения руководства, зато потом я убеждаюсь в правильности его решений.
13
Начальник, как ответственное лицо, должен немедленно реагировать на все промахи подчиненных.
14
Чтобы быть на хорошем счету не обязательно быть на виду у начальства и демонстрировать согласие с его решениями.
15
Демократия, открытость и принципиальность руководителя в том и состоит, что он прилюдно говорит о промахах подчиненных.
16
Я бываю недоволен, когда оцениваются не деловые качества человека, а его личная преданность, подобострастность.
17
Руководитель не только должен знать, но и реагировать на то, что подчиненные отрываются от интенсивной работы («перекуры», чай, кофе, занятость своим туалетом, не рабочее общение и т. п.).
18
Считаю, что работе необходимо отдавать всего себя.
19
Ценя свое служебное время и поняв суть вопроса руководитель может не полностью выслушать мнение подчиненного, его рассуждения.
20
Для эффективного выполнения работы иногда необходимо забывать и о личном времени.
21
Любое требование подчиненного о повышении своей зарплаты должно быть без промедления пресечено с указанием на вздорность и абсурдность притязаний.
22
Считаю, что нет объективных причин объясняющих опоздания, задержки.
23
Человек имеющий опыт управленца, может руководить любым коллективом.
24
Я не ссылаюсь на обстоятельства, даже если они против меня.
25
Главное в работе руководителя – это наличие связей на всех уровнях власти.
26
При любой оценке моего труда мне претит пословица: «Работа не волк, в лес не убежит».
27
Начальник, никогда не использующий свою власть, теряет уважение подчиненных.
28
Меня считают трудоголиком, а я просто выполняю свои обязанности.
29
Для должности руководителя важна порядочность, а его деловые качества.
30
Я выполняю все распоряжения начальника, несмотря на то, что некоторые из них мне кажутся излишними.
31
Руководитель должен всего себя отдавать работе («гореть на работе»).
32
Считаю, что приказ начальника – это закон для подчиненного, который необходимо неукоснительно выполнять.
33
Начальник должен знать о подчиненных буквально всё, даже отдельные, незначительные мелочи его жизни.
34
Мой принцип в работе – «семь раз отмерь, один раз отрежь».
35
Начальник может приглашать к себе и быть у подчиненных на днях рождения, праздниках и т. п.
36
Я убежден – лучше меньше, да лучше.
37
При современном уровне организации работы главное дисциплинированность и исполнительность, личная инициатива и самостоятельность часто вредят делу.
38
Только на работе я ощущаю себя комфортно, чувствую себя востребованным и нужным.
39
В затруднительных случаях лучше отложить принятие решения с целью дополнительного обдумывания, согласования, консультаций.
40
Даже дома и в кругу друзей я не могу забыть о своей работе.