Текст книги на сайте не размещен и недоступен для чтения или скачивания.
Приводится только оглавление книги и ссылки на онлайн-версии соответствующих тестовых методик. Онлайн-версии тестов не обязательно сделаны по тексту именно этой книги и могут отличаться от печатного варианта.
В учебном пособии «Психология управления» рассматриваются проблемы принятия управленческих решений в условиях практической работы организации. Анализируются взаимоотношения руководителя и персонала, способы их продуктивного сотрудничества, методы решения конфликтных ситуаций. На современном практическом материале рассматриваются противоречия и парадоксы, внутренне присущие современному управлению. Даются рекомендации по актуальным вопросам подготовки кадров для современного управления. Книга адресована студентам, аспирантам и преподавателям учебных заведений, а также руководителям и менеджерам коммерческих организаций.
Часть I
Глава 1. Психология управления – самостоятельная научная дисциплина
• Оценка эффективности деятельности руководителя
• Тест для выявления ориентации руководителя на людей и на задачу
Глава 2. Функции управления
• Тест на определение организационного развития предприятия
Глава 3. Мотивация к труду
• Формирование положительной групповой мотивации
• Тест для оценки мотивов достижения
• Тест Удовлетворенность работой
Часть II
Глава 1. Психология решения управленческих задач
Глава 2. Принятие управленческих решений
Глава 3. Стратегии и тактики решения управленческих задач
Часть III
Глава 1. Деловое общение и управленческие конфликты
• Тест на стремление войти в конфликт и выйти из него
• Степень подверженности вас стрессу
• Преодоление конфликтных действий в группе
• Тест «Какой вы руководитель»
• Уровень культуры деятельности менеджера
Часть IV
Глава 1. Психология ответственности. Социальная ответственность руководителя
• Тест оценки ответственного поведения членов группы
• Уровень субъективного контроля
• Ответственный ли вы человек?
Глава 2. Эффективность и конкурентоспособность современных организаций
Глава 3. Трудности, парадоксы и противоречия в управлении
Глава 4. Оценка и подготовка управленческих кадров